Хафизов А. Р. - все статьи автора в журнале
-
2026 № 10 Эмоциональное выгорание медицинского персонала поликлиник: результаты количественного исследования в первичном звене здравоохранения.
Актуальность. Профессиональное выгорание является одной из ведущих причин снижения качества медицинской помощи и кадровых потерь в здравоохранении. Данные о распространённости и факторах выгорания в первичном звене здравоохранения России остаются ограниченными. Цель: на основе научно обоснованного подхода оценить уровень эмоционального выгорания сотрудников поликлиник г. Казани, выявить его предикторы и определить приоритетные группы для целевых управленческих интервенций, направленных на улучшение ситуации. Материалы и методы.
В апреле 2026 г. проведён онлайн-опрос 465 сотрудников 15 поликлиник г. Казани с использованием адаптированной анкеты на основе методики HCAHPS. Домен «Эмоциональное состояние» включал 7 индикаторов: вдохновение работой, профессиональные перспективы, значимость труда, эмоциональную устойчивость, понимание коллег, утреннее выгорание (нежелание идти на работу) и равнодушие к работе. Результаты. Общий уровень удовлетворённости по домену «Эмоциональное состояние» составил 68,3% (3,73 из 5 баллов). Наибольшую потребность в улучшении показали индикаторы утреннего выгорания (53,8%) и равнодушия к работе (51,3%), что определило их как приоритетные точки управленческого воздействия. Наибольший риск выгорания выявлен у врачей (65,3%) и молодых сотрудников 18–35 лет
(64,0%). Установлена корреляция между неудовлетворённостью заработной платой (49,3%) и низкими показателями эмоционального состояния. Выводы. Первичное звено здравоохранения обладает значительным потенциалом для повышения эмоционального благополучия персонала, особенно среди врачей и молодых специалистов. Результаты исследования формируют научную основу для конкретных управленческих решений. -
2025 № 7 Кураторство центральных районных больниц в Республике Татарстан: методология ГАУЗ «МКДЦ».
Статья посвящена процессу кураторской работы центральных районных больниц (ЦРБ) в Республике Татарстан. Опыт организации кураторской работы в восьми районах по объединению Государственного Автономного Учреждения Здравоохранения «Межрегиональный Клинико-Диагностический Центр» (ГАУЗ «МКДЦ») рассматривается как совокупность последовательных решений и действий. Раскрываются конкретные шаги по улучшению эффективности и производительности работы ЦРБ, которые способствуют достижению целевых демографических показателей, приводится их обоснование и эффект.
Цель исследования – изучение процесса реализации кураторства. Данная работа позволяет обобщить опыт применения управленческих технологий ГАУЗ «МКДЦ» и выделить роль менеджмента в медицинской организации.
Материалы и методы. При проведении исследования процесса кураторства использовались методы качественного систематического анализа и статистического обзора.
Результаты. По итогам 2023 г. смертность от всех болезней по объединению ГАУЗ «МКДЦ» упала на 9,6%, а по итогам 2024 г. – ещё на 3,4%, и составила 10,8 случаев на 1 тыс. населения. В 2024 г. оценочная величина средней ожидаемой продолжительности предстоящей жизни для новорождённых (оба пола) в группе районов, курируемых ГАУЗ «МКДЦ», составляла 75,52 года. В статье рассматриваются решения и действия в процессе кураторства, способствующие достижению этих показателей.
Выводы. Выполнение представленного плана позволяет расширить доступность медицинских услуг и повысить удовлетворённость пациентов, улучшить качество оказываемой помощи, создать условия для устойчивого социально-экономического развития муниципального образования, снизить смертность и увеличить продолжительность жизни. Практические результаты подтверждают тезис о значении роли руководителя в организации медицинской помощи.