Сидорова А. А. - все статьи автора в журнале

    Кадровый менеджмент
  • 2025 № 8 Разработка многоуровневой системы оценки управленческого потенциала медицинских работников: проспективное моноцентровое пилотное исследование.

    Актуальность. Необходимость выявления медицинских лидеров – критически важная и актуальная задача для эффективного
    управления, повышения качества медицинской помощи и обеспечения устойчивости системы здравоохранения
    Цель исследования: разработать комплексную систему выявления лидерского потенциала среди медицинского персонала.
    Материалы и методы. Исследование с участием 46 медработников. Группа 1 (n=12) – врачебный персонал и группа
    2 (n=34) – медицинские сестры. Оценивали уровень теоретической подготовки и лидерских качеств сотрудников. Выполняли
    сравнительный анализ между группами.
    Результаты. Анализ лидерской компетентности медицинского персонала выявил статистически значимые различия между
    группами. Среди врачей показатель лидерской компетентности составил 41,7% по сравнению с 8,8% у медицинских сестер
    (p=0,003). Транзакционный стиль лидерства, характеризующийся стратегическим планированием, был выражен у 91,7% вра-
    чей против 41,7% у среднего медицинского персонала (p=0,037). Авторитарный стиль лидерства наблюдался у 41,7% врачей
    и лишь у 11,5% медицинских сестер (p=0,035). При этом трансформационный стиль лидерства с акцентом на коммуникатив-
    ные навыки преобладал у медицинских сестер (65,4%) по сравнению с врачами (25%, p=0,02).
    Выводы. Врачебный персонал проявляет транзакционный и авторитарный стили лидерства, а медсёстры – трансформаци-
    онный. Для эффективного управления необходимо развивать лидерский потенциал обеих групп, сочетая их сильные стороны.

    Авторы: Сидорова А. А., Масолитин С. В., Магомедов М. А., Гришина Л. А., Коротина Е. В.

    Темы: компетентность3 лидерский потенциал1 лидерство1 потенциал развития1 стиль управления1 управление14

    Подробнее >