Компетентностный подход в управлении персоналом в здравоохранении: исторические аспекты.

На основании анализа публикаций представлены исторические аспекты формирования и внедрения моделей компетенции для управления персоналом в здравоохранении.
Цель исследования: на основании анализа мирового опыта применения компетентностного подхода в управлении персоналом оценить степень внедрения корпоративных моделей компетенций персонала в здравоохранении.
Материалы и методы. Проведено углубленное изучение литературы по вопросам разработки и применения модели компетенций в управлении в медицинских организациях в историческом аспекте. Использованы методы: исторический, анализа.
Результаты. Внедрение в практику здравоохранения европейских стран, Канады, США оценки персонала по мягким компетенциям положительно зарекомендовало себя. В России современная модель управления медицинской организацией требует глобального и динамичного пересмотра. Компетентностный подход в управлении персоналом в здравоохранении имеет высокий уровень теоретической проработки: методологии ее построения и нормативной правовой базы. Однако опыт внедрения данного подхода в здравоохранении, организация всех этапов и процедуры работы с персоналом в условиях кадрового дефицита в конкретной медицинской организации, находится в стадии становления.
Выводы. Требуют детальной проработки методология построения корпоративной модели мягких компетенций персонала, алгоритм и инструменты диагностики персонифицированной оценки персонала в конкретной медицинской организации.

Авторы: Семченков А. В., Тихонова Н. К.

Темы: корпоративная модель управления1 мягкие компетенции1 управление персоналом в здравоохранении1